- 请问开一个健身房前期都需要做些什么？怎样做些市场规划？
大学的时候，上商业课程，我印象最深刻的一句话是：没有区别就没有政策。
所以这取决于你想要把健身房做成什么样子，以及你拥有的资源。规划尽可能远和详细。执行的时候再应变。
1 拥有固定资产型
***设你已经拥有一些固定的场地，健身房，器材，这个方式开始做是最简单的。一般这样的创业者是家族企业，有前人的积累。这个时候你要做大的是，调研渠道，如果做导量和用户运营，设计会员制度，健身房活动，做增值服务。
主要做的市场规划集中在：渠道调研，用户运营（vip设计和活动），教练招募。
2 没有资产，拥有***型
现在很多年轻人创业没有固定资产，有一定的启动资金，但是可能会所需要的***。这个时候你可以考虑做***整合或者被整合。比如，你拥有很多对于健身有需求的用户，你相当于自己是一个用户渠道。你过你有很多知名教练，这算是专业人力***，同时知名教练通常自带用户流量。拥有这些***之后，你可以在和上面说的第一种类型的***进行整合，大家商量好利益分成模式即可。
主要做的市场规划：了解自己***的短板，找到其他人的***长处，大家长短互补，协商好利益分成模式，如果你这个不太清楚，可以找专业人士做个咨询。
首先需要了解开一家健身房的基本步骤：前期市场调研分析以及市场调查做个整体的规划、健身房定位、健身房选址、健身房设计及装修、健身房器械设备进购、人员招聘培训、健身房预售、试营业、健身房正式开业，然后就是日常的管理和运营。
所以开始最需要做的就是了解市场，健身行业大环境的情况还有你们当地的市场情况，还有自身的实际情况，做了大致了解后确定健身房的定位，就是你想要开个什么样的健身房？主要针对哪类客户？主要吸引什么样的客户？
例如一个健身房可能存在的定位：性价比高、器械齐全、智能化科技感十足、干净整洁、服务优良、地段好、营业时间长、课程丰富、教练高颜值、有独特的课程、装修豪华、运营模式、等等
做好准确的定位，确定好要开什么样的健身房，然后才能确定***用什么样的整体运营与管理的模式。关于健身房筹建、管理、运营等方面更多的问题都可以留言私信我，或者直接微我JKYD77777~希望可以帮得到你~~
