- 常用的酒店组织机构主要模式有？
- 酒店工会的组织架构？
- 酒店组织架构的发展趋势？
常用的酒店组织机构主要模式有？
直线职能制模式是目前我国中、小型饭店普遍***用的组织形式。
种组织形式是在"直线制"和"职能制”的基础上发展而来的,它吸收了"直线制"对组织控制严密的长处和"职能制"充分发挥专业人员作用的长处，兼有这两种组织形式的优点特点:把饭店部门分为两大类:业务部门和职能部门。业务部门:前厅部、客房部、餐饮部、***部、工程部；职能部门即饭店的办公室,人事部,财务部,保安部等。
直线职能型结构的优点主要是:既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸取了职能制中发挥专业管理部门或专业人员职能作用的长处。其缺点主要是:横向联系复杂;组织程序与业务程序繁杂，信息迂回时间长最高管理层的管理幅度大;权力过于集中影响中下层人员的积极性和主动性的发挥。
1、酒店工会组织架构为：**酒店工会委员会，下设财经委员会、妇女委员会、调解委员会、职工***委员会等。
2、酒店工会委员会是群众组织，代表职工利益，维护职工合法权益，当职工利益收到损害时，酒店工会委员会有权向酒店管理方申请赔偿，必要时代表职工***。
3、酒店工会委员会受国家工会法保护，按照中国工会章程等法律法规行使权利，进行工作。
酒店组织架构的发展趋势？
随着科技的不断发展和消费者需求的变化，酒店组织架构的发展也呈现出越来越趋向扁平化和灵活化的趋势。
酒店在组织架构中注重员工的多元化和专业化，同时强化团队合作和跨部门交流，以提高服务质量和效率。
此外，酒店也越来越注重数字化转型和智能化技术的应用，以提高客户满意度和营运效率。
而酒店的绿色环保理念和社会责任感也逐渐融入组织架构中，成为酒店经营和管理的重要一环。
