- 面试总裁助理的流程?
- 工作中如何做好董事长助理?
- 怎样做好董事长助理?
总裁助理的面试流程通常包括初试和复试两个环节。初试主要通过简历和自我介绍筛选候选人,考察其基本素质、技能和经验。
复试则会加入更多的测试和面试环节,例如情境模拟、案例分析、能力测试等,以进一步考察候选人的综合素质和潜力。
在面试过程中,候选人需要展示出自己的沟通能力、组织能力、解决问题的能力、团队协作能力等方面的优势,同时也需要表现出对公司和职位的理解和热情。
董事长助理首先要定位“”助理”这个概念,“”助理”说白了就是帮助董事长料理有关事务。
比如,财务助理,经营助理等等。
董事长他负责的是全局工作,具体业务都由下属副总和部门第一把手说白了就是助理直接管辖经营。
在做好上请下达同时,还要对本人负责的业务进展情况了如手掌并积极实施和卓有成效的开展工作,不定期以书面形式向董事长汇报,让董事长充分掌握本公司的运行情况。
在对本人要求上,谦虚谨慎是必不可少的。
在部门你是头,在董事长面前你就是个兵,管住自己的嘴,管住自己的手,文笔好点,小腿勤点足矣。
以上是我顾名思义回答的,我不是董事长,更不是助理,是个百分百外行。
但我觉得你如果做好了这些,董事长绝对会满意。
怎样做好董事长助理?
1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;3.负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向董事长汇报各项工作进度;5.负责安排董事长各项会议,负责会议内容的记录与整理;6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策;7.负责董事长的日程安排;
董事长的职责:1、
一般是董事会的成员之一,承担***、主持、召集人等职能,但在
中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的
地方。3、当公司
没有董事会,只有一名执行董事的
时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
董助这个岗位,第一要素就是形象佳,气质好。董助是董事长贴身岗位,跟随董事长进出各种场合,相当于代表着公司的形象。所以着装、配饰、妆容、用品、头发和指甲都要简约大方、干净利落。
作为董助,一定少不了接待客人贵宾,不管是公司内的到访接待,还是陪同董事长外出。拎得出手、带得出门,这一点是董助的合格要素之一。谈吐文雅,举止大方,是董助的必备条件。董助一定要注意,不可以高调出挑、抢话多嘴、玩手机、玩手指、照镜子、不停弄头发。主动斟茶倒水、照顾大家、观察需求、积极回应、适时幽默、保持笑容是董助要做到的。
作为合格董助,行政内务工作是最基本的,也是大部分董助的主要工作,即使自己不需要亲自执行具体的行政内务工作,也要常常协调行政部门。关于行政内务工作,要求董助周到、细致、耐心。董助一定是比行政人员想得到更多更早一点的,她作为董事长身边人,应该密切追踪董事长的需求,并且最了解董事长的喜好习惯,在这些基础上做承上启下的工作,协调部门执行,结果就基本万无一失。
多嘴、八卦是董助的大忌,保密是董助的基本素养。如果这一项没做好,你就会发现董事长越来越少带你陪同出行,与你渐行渐远,后面的结局就是要么换人要么换岗。