- 乌鲁木齐装修注意哪些事项?
- 建设单位如何抓好监理工作?
这装修墙地砖铺贴都需要关注一下,还有墙面剃槽也很重要,最后要注意的就是接缝处理,从接缝处理的新意程度就可以看出红强的责任心,例如,在蒙语墙面的交接处在刷71般要在墙面的黑胶地带保证刷机过后,交界线依然平整美观
1、首先要求承建单位、监理单位等提交施工组织设计以及监理规划、监理大纲、监理实施细则
2、按照上述提交的文件进行过程把控
3、建设单位的管理过程也分为安全、质量、进度、成本、范围、合同、风险、变更、文档等等
4、要求承建单位、监理单位按时提交日报、周报、月报
5、定期召开周例会,并行会议纪要等相关的过程资料
6、建设单位的整个管理过程,要提纲挈领,合同+变更=结算
建设单位应***用“”小业主,大监理”的工作模式,利用好监理,做好工程监督工作。监理作为链接建设单位和施工单位的桥梁,有这非常重要的作用。
监理的日常工作包括 巡视,旁站,工序验收签批各种开工,停工,支付手续等,大部分施工单位提交的资料都需要经过监理单位审核后才到建设单位,同理建设单位的各项管理制度也可以充分利用监理单位推动。
这个问题有点大了。不同地区、不同专业、不同规模、不同投资方性质等等,监理在建设工程中起的作用可以说是差异非常大。其实也不能简单说建设方怎么抓好监理工作,监理授权范围是合同里写明的,另外选择的监理公司规模越大、业绩越多,总体说这样的公司业务能力也会有保障。所以,大方向说,信誉好的监理公司自会努力做好承揽业务的,而且***主管部门对监理单位的监管也很直接的,建设方主要还是抓人员履约和相应的信任授权,有经验丰富的业主代表驻场那是更好了。当然我前面说的也是在相对正规的市场环境下。不正规的环境的话,你好我好大家好啦…
首先建设单位要有个好的监理团队,对工程的材料及质量还有进度严格把关,其实建设单位及监理团队是相辅相成,监理单位也应该在建设单位完成进度的情况,应积极的上报回款,建设单位才有资金进行下一步工作!
要抓好,必须建设单位要求有懂行的,责任心强的,常驻现场与监理单位对口衔接的专职工程师,才能真正维护好甲方利益,确保公平公正,对质量認真把关,若大型工程下面还需再配置专㐀代表,这样的模式比较科学。