- 施工阶段划分四个阶段？
- 家装施工包括哪些工程？
- 施工员的本职工作和施工步骤？
- 施工员的本职工作和施工步骤？
首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。第二个方面就是施工过程中的具体部署，这个部分由三个小部分构成，第一个就是施工的组织机构，第二个比较重要的部分就是施工的管理目标，具体又可以分为质量、工期、安全、文明施工、服务保修的管理目标。第三个就是在施工期间对于生产组织的安排，包括对于资金、现场、人员、办公场所、用水用电的管理，以及一些具体的工作***和规范标准。
在完成施工的一些具体的部署之后，接下来就需要正式进入施工环节了，所以组织设计也对施工的一些具体的方法和技术做了解释。这其中包括很多的内容，例如对于材料设备的一个检测措施，施工前一些技术、材料、人员的准备。在完成准备之后，就需要进入具体的操作阶段，装修最为重要的就是泥工具体实施了，因为这样才能完成装修最基本的工程，才能谈到后期的一些工作。这个包括对于墙面的初步处理和粘贴瓷砖的一些具体的操作步骤，在这里我们就不多说了。
装修施工组织设计的第二个大的部分就是施工进度的***和保证的措施，这个里面包括了编制的指导思想、依据，还有一些保证的具体措施，总的来说相对前面那个部分是比较简洁的，而且在具体操作的过程中，应该根据具体的要求有所调整。
组织设计的最后一个部分也非常重要，它是对于质量的一些保证措施，其中包括四个方面，分别是工期的目标、实现工期目标的措施、质量目标、主要的质量管理措施等等。整个设计的最后一个部分就是保证安全的一些措施，其中不仅有一些保障安全生产的具体措施，还包括一些具体的检查制度，要做到的就是全面的保障安全。
首先通过验收拿到新房以后，根据户型大概规划设计一下确定施工方案。
方案确定后，封阳台，如果原始结构需要改动的，安排工人砸墙，砌墙。
后续水电施工，泥瓦工贴砖，如果地面贴地砖而且比较贵，怕磕碰可以先吊顶，同时室内门是定做成品的话，现在可以安排量门了。木工吊顶做家具，然后批腻子，喷漆，贴墙纸，地板，最后卫浴、电器、窗帘其他成品安装。
大致就这么个顺序吧，具体还是得根据施工过程中具体细节相应调整。
装修相关有不明白问题可以随时咨询我。
基础工程一般包含以下内容：
一、石匠类： 打线槽，水电钻孔以及使用工具等。
二、水电工类： 水电气布线，下水改造，含从总阀过后的材料和工具（不含高压管、角阀），灯、洁具、五金、开关等的安装。
三、泥水工类： 补线槽，补烂，找平，做防水（只含卫生间，厨房，阳台和一些国家规范的墙壁），贴标准砖（只含客厅、卫生间、厨房、阳台），回填，包落水管等等，含以上材料。
四、木工类。 客厅[_a***_]的小面积吊顶（含材料）和橱卫吊顶（不含扣板）。 五、漆工类 刮腻子，做墙面底漆面漆以及***材料。
六、杂工类 出渣，最后做一次清洁。
施工员的本职工作和施工步骤？
施工员的本职工作为：
施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。
施工员需仔细熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、器具、设备方案。
施工员需编制、组织职工按期开会进修，合理布置、科学指导、顺畅完本钱工程的各项施工义务。
施工员需协同项目经理、仔细实行《建立工程施工合同》条目，保证施工顺畅进行，维护企业的诺言和经济好处。
施工员需编制文明工地施行方案，依据本工程施工现场所理规划布局现场平面图，布置、施行、创立文明工地。
施工员需编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
施工员需搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）独自实时核算，并将核算后果实时告诉承包部的治理人员，以便实时改良施工方案及方案，争创更高效益。
施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单。配合项目经理任务。
施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于及格形态，确保工程顺畅进行。
施工员的本职工作和施工步骤？
施工员的本职工作为：
施工员要在项目经理的直接指导下展开任务，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规则搞好平安防备措施，把平安任务落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产起首必需抓平安。
施工员需仔细熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、器具、设备方案。
施工员需编制、组织职工按期开会进修，合理布置、科学指导、顺畅完本钱工程的各项施工义务。
施工员需协同项目经理、仔细实行《建立工程施工合同》条目，保证施工顺畅进行，维护企业的诺言和经济好处。
施工员需编制文明工地施行方案，依据本工程施工现场所理规划布局现场平面图，布置、施行、创立文明工地。
施工员需编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
施工员需搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）独自实时核算，并将核算后果实时告诉承包部的治理人员，以便实时改良施工方案及方案，争创更高效益。
施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单。配合项目经理任务。
施工员需催促施工资料、设备按时进场，并处于及格形态，确保工程顺畅进行。
