- 钻石开采到成品的流程？
- 仓库成品出货管理流程？
- 传统印刷成品流程？
- 物料员每天的工作流程？
钻石开***到成品的流程？
钻石做成的步骤主要有三步：标记、劈割和锯切、起瓣抛光。
切割工具一般用转盘片切割，或者是雷射加工。
标记： 这是钻石切割的第一步，先检验钻坯、并在钻石表面做标记，做这项工作的人有着丰富的经验并精通加工技术。
最终目的是制造出最大、最干净、最完美的钻石，以尽可能高地体现钻石的价值。
划线员必须留意两点：即既要尽量保持最大的重量，又要尽量减少内含物。
仓库成品出货管理流程？
1. 仓库成品出货管理流程主要包括订单接收、备货、审核、发货和跟踪等环节，整个流程需要密切协作，并保持有效地沟通和信息共享。
2. 具体来说，首先是订单接收阶段，包括接收、识别、处理、备份等；接下来是备货阶段，需要将产品分类、分拣、盘点、打包等一系列操作；接着是审核阶段，需要核准订单、纠正错误、发出通知等；最后是发货和跟踪两个阶段，包括安排物流、运输、签收、回款等流程，同时还需要及时跟踪订单状态，提供售后服务等。
3. 仓库成品出货管理流程是一个复杂的系统工程，需要各个角色之间的协作，同时需要有效地运用现代信息技术，以提高效率、降低成本，满足客户需求。
.1车间包装完成后，拉包工核对订单后，按实际数量开具《车间交货送货单》，若整单未完成，有欠数的，须在单据上注明“此单共多少，还欠多少”。
2.1拉包工带上《车间交货送货单》，将实物拉到成品库，一般情况按规定区域摆放，特殊情况摆不下的可摆入其它区域。
2.2摆放必须遵守规则，零头要放在最上面，且做好标识。
3.1根据实际放置的库位号，在《车间交货送货单》备注栏注明。
3.2撕一联放在成品库仓管指定位置，确保夹好，防止遗失。
4.1成品仓管员在4：30前必须依据《车间交货送货单》核对清楚已入库产品。
4.2对于急需出库的，应优先核对、开单，对未入库的绝不允许先出库再补入库。
5.1成品仓管员将《车间交货送货单》转录单员开具《成品入库单》。
6.1拉包工在下班前半小时内带留底《车间交货送货单》到成品库核对《成品入库单》无误签字领回;
6.2下班前半小时内入库的，成品仓管员应当即核对，马上开单。晚上需加班入库的，应提前通知仓管员留守;
传统印刷成品流程？
印刷分为三个阶段：
印前→指印刷前期的工作，一般指摄影、设计、制作、排版、输出菲林打样等;
印中→指印刷中期的工作，通过印刷机印刷出成品的过程;
印后→指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括过胶(覆膜)、过UV、过油、啤、烫金、击凸、装裱、装订、裁切等，多用于宣传类和包装类印刷品。
印刷是一种对原稿图文信息的***技术，它的最大特点是，能够把原稿上的图文信息大量、经济地再现在各种各样的承印物上，可以说，而其成品还可以广泛的流传和永久的保存，这是电影、电视、照相等其它***技术无法与之相比的。
物料员每天的工作流程？
1.负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作.
2.物料的定期与不定期盘点工作.
3.各项物料报表的填写与核对.
4.巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线.
5.做好生产现场的5S工作.有的地方是6s，总之是做好现场处理。
部分厂家会根据当时实际情况，对物料员会有延伸性的安排：
1、 负责邦定物料的数据管理，对所有物料的进、出必须做到手续齐全，帐目正确;
2、 做好来料工作的自检工作，每次收料必须检查，做到保质、保量入库;
3、 当天加工后的COB应及时清理，每个单结束后应及时清单，核对该产品的良品与不良品的具体数量，做到一单一结;
4、 认真做好每月月底盘点、物料清理工作。
