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如何把童鞋店的人气做到“爆棚”?疫情过后,想开一家童鞋专卖店行吗?如何把童鞋店的人气做到“爆棚”?我是开品牌童鞋实体店的,经营童鞋店首先要有足够的耐心,首先家长... 显示全部
  1. 如何把童鞋店的人气做到“爆棚”?
  2. 疫情过后,想开一家童鞋专卖店行吗?

如何把童鞋店的人气做到“爆棚”?

我是开品牌童鞋实体店的,经营童鞋店首先要有足够的耐心,首先家长对童鞋是比较挑剔的;其次童鞋店的客单量比较低,正常一到两双。

童鞋店经营得好,空间也很大,一个小孩一年四季加上学校要求小白鞋、表演鞋等,一年不低于10双鞋,且每年脚都在变大,抓住了一个顾客,也就抓住了未来两三年几十双鞋的潜在销量。

至于如何经营,分享几点

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1、产品如何规划:童鞋码断、款式比较复杂,码断有婴儿鞋14-20,宝宝鞋21-25,小童26-30,中童31-37,大童33-39,款式有学步鞋、公主鞋、板鞋、运动鞋等,经营之前,要先了解并定位好店铺的产品方向。

2、店铺陈列:由于第一点提到的码断 款式比较多,所以在陈列上一定要花点心思,不能全部堆在一起,最好分码断陈列,让顾客更好的根据小孩码数选择区域产品,再者陈列一定要饱满丰富,显得产品款式多而饱满,因为童鞋是单一产品,可以在配件上下点功夫,比如增加小摆件 玩偶 书包等

3、配件导入:童鞋销售客单量比较低,正常是1-2双,为提高客单量,可在配件上下点功夫。比如增加水壶、保温杯、书包、文具、袜子、玩具等,像我自己店铺,配件营业额占比达到1/3

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4、会员维护:这块其实更多的通过自身销售服务和好的产品来实现的,做销售就像交朋友,我的理念是,我不是卖货的,我是帮朋友挑选好的产品,顾客认可你的服务和产品,自然以后就会经常过来复购。

以上为自己一点小小分享,

疫情过后,想开一家童鞋专卖店行吗?

疫情过后,有很多的实体店倒闭。也有想开始创业的经营者。从创业的角度,是值得支持的事情。这也是实现个人价值的重要体现。

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疫情过后,准备开一家童鞋专卖店,是否可行?可以从以下几个方面思考:

一.对童鞋这个行业的了解程度

童鞋属于服装类的行业,本人对这个行业的了解程度怎样。是否有这方面的经验。如果没有童鞋行业的经验,是否有对这个行业最起码的了解。有没有经过市场调查,需要了解这个行业的进货渠道,市场毛利率,销售淡旺季,基本的营销方式等等。

二.童鞋专卖店的营业场所的选择

做实体店目前最大的成本之一是房租。这是经营者无论是否营业,都要支付的固定费用。这次疫情造成很多实体店受损,最大的损失是要承受高昂的房租费用。这也是为什么这次疫情经营者提出要减免房租的问题

所以,如果你想开实体童鞋店,店面选址是很关键的。如果是地理位置太偏,虽然房租便宜,但可能会造成客流量较少。目前的实体店,最大的问题就是店面流量较小的问题。很多的实体店都在想办法做店面引流的工作

如果地理位置较好,也就是选择在商业街或其他地方的核心地段,人流量较集中。但这样的店面的租金非常的昂贵。这就要考虑到自己的销售业绩是否能够承受房租的成本压力。

三.所选择童鞋的品牌是否具有市场竞争力

大家好,我是贺艺童270,对于这个问题呢?我的观点是,如果你资金充足,对这个行业足够了解,当然可以。“开店容易守店难”你盲目的去开一家店,没有了解,没有听听旁边人的建议,最后还是面临倒闭。因为现在的实体生意不好做了。必须做好***,清晰的思路,线上线下一起做,才能有更好的出路。加油!

你好,我来回答您的问题,

我现在就是一家童鞋店的店主,可以把我的情况跟您说说,供您参考。

首先呢,童鞋这块的入行门槛比较低,你看是选择自己拿盘货还是加盟品牌。我个人是做的加盟品牌。你可以去了解一下,十大知名品牌有哪些,可以去你说在的地区了解了解有哪些童鞋的品牌,对方的生意怎么样,货品怎么样。

其次呢,做童鞋要控制好库存。童鞋的一个款的码数太多了,从最小的学步鞋15码到最大的4***,备货量太大了。容易压货。像今年这样的疫情,我的春款货基本全压。

第三,童鞋的流动资金要高些,为了尽快回收资金,该清的货价格要舍得。

第四,当你有一定的客户群后,生意还是很稳定的。因为小孩穿习惯你的鞋,换季或者鞋穿不上的时候就来了😁。毕竟小孩子脚长的很快,更换频率较高。

第五,童鞋因为最好是试穿,所以实体店的优势还是有的。做好售后的服务,比如我们店就可以免费换魔术贴,免费粘胶等。

最后,就是希望你多考察,慎重做好决定。

如果你万事俱备,以下几点都规划好了,当然可以!

第一:店面选好了吗?店面人流量够吗?

第二:货源选好了吗?是做品牌加盟店?还是自找货源?

第三:员工找好了吗?还是自己开夫妻店?

第四:流动资金够不够?

第四:如果短期不盈利,能扛多久?你自己想好了吗?


关于疫情过后,开一家童鞋专卖店,主要是要考虑3点:

1、房租压力 本次疫情,折射出来的事情是,当社会按下暂停键,实体经济的房租,成为一个尤为突出的问题,租户无收入,却要交租金,在开实体店的时候,要特别考虑这件事情。刚开始,当生意没有那么稳定的时候,怎么应付这些房租,是要看率的成本。

2、客源压力 要知道稳定客源是收入的最基本要求,这需要你提前做好市场调研,做好心理预期,防止一开始就承受不住压力就草草收场;

3、资金压力 地主家里有余粮,心里不慌。这说的是,你得有存款,这一次疫情,让人知道潮水退了,才知道谁在裸泳,如果现金流不够充裕,不要投资,经济不景气会有一段时间,这种不是快消品,不会很快盈利,要慎重。

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huangp1489 2024-10-13 21:46 0

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