- 装修水电工的工作包括哪些？
- 今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？
1、水电定位水电改造的第一步是水电站的选址。水和电，以确定水龙头的结束，打开干、总闸门、插座、水管等，一般是由业主和设计师商量及早解决，但由于后期使用时，最好请专业电工与水一起选址。
2、设计电路确定好的位置将根据水电的总体规划，水电设计通常是家装设计老师自己完成，如果线路比较复杂，或者安装水就需要掌握水电专业的硕士。
3、线槽做好前期准备工作，当然是下一步的建设。如果你觉得楼上装修比较多显然，声音只持续了几天，使情况大多是在步骤做水电开槽。工人沿着墙走施工线上标明，这一步工作量比较大，噪音也很强，在一楼和楼上打邻居打得好避免冲突。
4、排管布线以下是布线的布置，根据设计的画线。应注意同一管子的强度在公路上，电线不能有接头等。此外，一些房屋在水泥的电线嵌入在土壤中，所以后者不需要插槽的步骤，只需要穿线。但在水泥管道需要预先设计图纸时，如果后者需要拆除管道的变化，使该方法用于设备.
今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？
个人认为：未来十年间，商业装修的前景远胜于家装的前景。为何？原因有三：
1.房地产行业步入疲软期，皮之不存毛将焉附？
随着国家对“房住不炒”的定调，未来十年房地产除了北上广深以及一些人口净流入城市外，大部分的城市房价不可能实现增长，甚至会下跌。
在这样的背景下，家庭装修的增量已经可以预见是不够的，只能依靠存量，也就是家庭二次装修，在新订单减少的情况下，家装行业显然会受到很大的影响。
2.实体店商业回归，新零售时代到来催生新的装修需求。
随着电商的没落，新零售开始登上舞台，传统的实体店在经历了多年的垂死挣扎后，在近两年开始强势回归。
从盒马鲜生到超级物种，从三只松鼠到韩都衣舍，这些互联网品牌纷纷占领线下，他们进入线下的门店与传统门店风格装修有些巨大的差异，而这些差异就是装修行业的机会。
不仅如此，随着竞争的加剧，各种餐饮奶茶等生命周期较短的店面，快速开店快速关店的***大量发生，而这无疑提高了装修的频率，带来了更多的机会。
如果你能提前研究这些趋势，研究互联网线下店的特征风格用料等等细节，你就一定能超越同行成为这些业务的承接者，从而获取巨大的收益。
分享装修经验，传播装修知识。大家好，我是得意木坊，专注装修家居领域。中国家装行业产值这几年都在五六万亿。这么一个大市场，却没有产值过百亿的装修龙头企业，整个市场很分散，小，散，乱是这个行业特有现象。在装修市场上，小装修公司占有很大的市场份额。现在，市场出现了很大变化，那么，在今后10年，小型家装公司的前景会如何呢？还能不能做呢？我们得意木坊认为，能做，转型适应市场。
小型家装公司主要做的是硬装，主做毛坯房。当前房地产市场不景气，加上各地精装房政策推出，毛坯房存量逐渐减少，精装房增多，对于家装公司来说，没什么肉了，或者根本吃不到了。精装房都已经装好了，就差一点柜子家居什么的。所以，未来，小家装公司有两条路，一条是老路，在僧多粥少的存量房市场拼。一条是新路，小型家装公司转型为小型家居公司。
我们得意木坊认为，转型是必要的。当前，存量房装修市场能维持生计，但维持不了多久。所以，转型应当是每个装修人的功课。
家装公司怎样转型为家居公司呢？都去卖家具吗？不是的。精装房缺少什么我们就提供什么服务。精装房的缺陷大家有目共睹，比如，装修太一般，跟出租房无异，缺乏个性化，水电灯光都不符合个性化需求。然后，需要添置各类[_a***_]书柜什么的，以及软装。这个就是精装房的痛点。痛点就是我们的着眼点。为客户提供精装房二次改造装修及家居衣柜服务。
这里，我们还会有一个市场，就是二手房旧房翻新改造业务。这是一个很大的市场，大家可以关注尝试。
那么问题来了，怎样把家装公司转型为家居公司呢？关注我们，一起探讨！相信能够帮到你！
谢邀。
这个行业目前已经十分透明了，虽然营业额大，但是实际利润却很薄。
除开个别已形成产业链规模的大公司，小型家装公司要想生存必须走极限，在某一方面做到极限好。
比方说，掌握了最杰出的工艺，或者拥有最杰出的设计师这般，否则难有出头路。
装修市场做肯定是还能做，但是优胜劣汰很残酷，要做好心理准备。
熬出头了，有口碑了，材料厂家愿意给你低价了，后面的路也就会越走越宽了。
加油！
如果还有什么疑问或者想讨论的可以在底下留言追问。
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