- 私企销售，项目完成的还不错，老板却不愿意付出当初承诺的薪酬，怎么破？
- 我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出？
私企销售，项目完成的还不错，老板却不愿意付出当初承诺的薪酬，怎么破？
感谢有机会回答问题。其实这个是一个承诺兑现的问题。茉莉觉得如果老板长期这样，真是不能继续待下去。
第一，这是一个口头的邀约。
老板说过，如果能完成任务，取得成绩，利润都会分给大家。其实利润多少，我们作为员工并不一定能知道得很全面，老板如果是能将部分的利润给员工，其实是一种很好的激励，但是从题主的说法看来，他不是第一次不能实现诺言。
而且已经很多同事看清楚了这个情况，所以都走了。作为员工，其实我们也就是求个工资和奖金而已，工作无非就是赚钱，钱都赚不了，不能弥补自己的付出，那还做啥呢？又不是我自己家的生意，这个情况是很现实的。
第二，不存在什么关系。
就算这个老板是你家亲戚，除非他是你爸爸，才能说碍于关系不好明说，大家明明就是雇佣关系，没有什么其他关系。茉莉建议题主可以一边找下家，特别是当下家能准备确定下来的时候，和现任的老板说一下，对本次的分配并不是很满意，希望老板能有调整。看看老板怎么回应，如果还是那样的，只是借口不给的话，那就可以正式宣告再见了。
职场人来人往，很多事情都很常见，没有必要有不切实际的期待，我们就是来上班赚工资的。记住这点。
遇到这样的老板也挺糟心的。
现如今职场中，很多企业的老板会做出各种承诺，给员工打鸡血，让员工为公司工作卖力。
但是一旦等项目完成后，有的老板却像忘却了一样，或是直接耍赖。遇到这样的老板，等拿到钱了，还是趁早离他远一点好。
一、如果你是给用人单位工作，有两个途径可以要求支付工资：
1、你可以到当地劳动局劳动监察投诉；
优点：方式简单。
缺点：各地执法力度可能不是很大；
当初承诺的薪酬有没有明确的发放标准？
相信出这样的事，都是因为事先没有定义好分配机制，或者说是口头承诺的薪资待遇。
另外还有一个重要的原因，就是对项目结果的评估标准不同。正在销售的角度，项目完结就代表了结果是好的。站在老板的角度，这个项目是否给公司带来的利润。如果没有利润，那么当然就不能去发额外的奖金。即使这个项目有利润，但企业整体不盈利，老板也会不愿意去发奖金。
这个时候，可以去找老板谈，主要方向是，让老板不要因小失大。一个项目的奖金对于老板而言也许是小数，但是对于销售而言，则是很期待的数字。如果所有的销售，都遇到这样的情况，那么一旦失去了干劲，销售业绩没有保障，那么对于企业而言损失就会更大。
当然，如果老板已经下定决心，不给发放奖金，那么还是趁早离开。这样的企业，也不会发展的很好。对于个人的职业发展，也会受到很大的影响。还不如换一个环境，找一个靠谱的老板继续工作。
建议，你面对这种毫无诚信可言的企业老板，不要玩下去了，赶紧撤吧，到哪里找一份销售工作都比这个强。
但是在撤之前要将你应该得的权益拿回来。
要拿回你的权益，最重要的是要拿出证据来，有证据在手上，你可以先找老板谈，如果老板还是不给你，那你就要到劳动监察部门投诉去，或者直接申请劳动仲裁，通过法律要回你的权益。
关于不给你薪酬的具体证据是：
劳动合同、绩效协议、工牌工作证、会议记录纪要、电话录音记录、会议录音记录、与老板的电话录音记录、电子邮件、你代表企业签署的项目合同、完成项目任务的成果成绩记录或验收清单等等都可以作为证据。
如果你不懂法律程序，可以到社区法律服务部门去，一些地区有免费为劳动者服务的律师的，可以向他们咨询，也可以申请法律援助的律师，让他们告诉你怎么去申请劳动仲裁，将你的权益拿回来。
祝你早日拿回自己的权益，并找到新的工作！
杨辉讲师，专注职场创作，敬请关注和点赞，谢谢！
你既然喜欢销售而且能够凭借自己实力干出成绩，达到之前老板设定的销售指标，说明你是有两把刷子的，你的工作是称职的。现在的关键是你要如何来维护自己的利益。
目前这种状况，你可以考虑：
1，大着胆子去找老板，说明当初因为他提出的薪酬有吸引力，所以自己干得很有动力，现在一直没有兑现承诺，不知道是老板您现在有兑现困难还是不到提成的标准，请他明示，否则直接对他说，他不守信用，这工作干起来没有干劲。
2、收集之前有关薪酬的证据，如劳动合同（没签劳动合同，可申请双倍工资赔偿），如公司薪酬制度，如他的承诺录音，到劳动部门申请***，甚至可到***对他进行***，只要有证据，老板败诉的机率很大。 3、现在工作的同时，了解一下其它销售行业，先摸清情况，找那同行其他公司问问意向，把自己的经验情况介绍介绍，如果那边愿意接受你，等条件具备时，这边老板又不答应提成的话，你再跳槽炒他鱿鱼。
4、离开公司时，做好离职交接，并要老板在你的离职交接上签字，这个你可作为劳动仲裁、***的相关证据证明，同时走时处理好与原同事的关系，关键时候，他们可成为你的证人。
总之，在职场，我们尽量在事先做好预防措施，事先谈好薪酬待遇，并且留存相关证据证明，不能光听公司或老板的一面之辞，白纸黑字是最可靠的住的，遇上恶意不兑现承诺的老板，先礼后兵，先和他讲道理，提醒他守承诺，讲信用，不能协商，那就要到劳动部门***，现在大部分老板其实对劳动法还是有敬畏心的。
我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作***，该如何跟上司提出？
你好，对于这个问题老莫跟你谈谈看法。
新员工刚进公司一般而言对公司的业务是不熟悉的，不要看到自己认为不合理的现象就有想法，不是你的职责范围尽可能不去考虑。上司才是决策者而你不是。当然每家公司都有不完美的地方，但是如果对公司不会造成很大的影响的决策，就不必看得过重。
跟同事们可以私下交流，讨论上司的决策是否正确，如果同事不同意你的看法，你就没有必要纠结这个问题了，更不用说跟领导提出建议的想法。
上司的决策一般是根据公司的实际情况制定的，在你不了解公司运营的情况下你能保证你的做法适合公司操作吗？或许也可以认为上司忽然脑子短路作出错误的决策，但是即使上司做错了，也要去执行，就好比战场打仗，指挥官叫你进攻就进攻，叫你撤退就撤退，没有什么道理可讲，军人的职责就是坚决服从命令。
职场新人总希望得到别人的认可，这点无可厚非，但是上司的决策不是新人应该参与的事情。踏踏实实做好本职工作才是你的职责所在。把自己的工作做好了自然得到别人的认可。
如果你还是认为上司的决策的确会造成公司的重大损失，也要看准机会再跟上司婉转的提出你的看法，这个适当的场合是在上司有机会跟你聊天的时候你在不经意间提出的，而不是直接闯进上司办公室跟他提出你的看法。
总之，上司既然作出了决策，当然不希望员工提出非议，更何况是对公司不甚了解的新人，要想跟上司提出你的看法，必须慎之又慎。除非上司主动来征求你的意见，但这种情况几乎是不可能的。
首先你要明白一点，那就是自我认知，我们都是普通的个体，没有谁比谁聪明，无非是见解不同观点不同做事方法不同而已。那么回归你的问题，你已经承认你是新来的，那么你会比你的直属上司更了解公司流程跟做事规则吗？除非你的上司也跟你一样是新来的，否则你要是提出什么不同的意见，你的上司会觉得你在他面前班门弄斧。最好的方法是先按上司意思去做，做的过程中有什么问题就问，这样你才能更快了解新公司各种流程或者问题，到时候再来提意见，才是对自己对新公司负责。
感谢邀请。
在职场中，我们所做的每一个举动都要三思而行，并且要对其负责。尤其要对领导提出反驳的意见时，要拿出绝对详实的数据和分析资料。
首先我们要考虑工作***提出的前提和立场，领导所做的每一个决定都是站在管理者的角度进行决策的，他们是站在整个公司层面、结合公司实际情况去考虑问题，而员工很多情况下仅仅基于自身岗位狭隘片面的思考问题，尤其是新入职的员工，在没有全面了解公司的情况下，就有了自以为是的想法，这样就很有可能和领导产生分歧。所以当我们在向领导提反对意见时，先要站在一个管理者的角度去看待自己提出的观点的合理性。查看是否存在思维的局限性。
其次当我们认为自己的观点没有问题时，我们要全方位的搜集资料和数据来论证领导***存在的问题，数据要权威精确，资料要充分，要与论证事实吻合。
然后在整理完数据资料之后，我们就可以提出我们自己的解决方案了，方案要详实，要符合公司的实际情况，最好能够自身验证其可行性。
最后，也是最关键的一步，如何和领导阐述自己的看法与方案。忌三“不”：语气态度不要蛮横；不要使用绝对性词语；不要全盘否定领导。
我们要先肯定领导所提方案的优秀与合理之处，然后再委婉的表达自己的意见，尽量使用“可能”、“更xx”这样中性的词语，来表达自己想让***方案更加完善的意愿，而非有意针对领导，否定领导的劳动成果。
职场不是一个绝对公平的场所，新人要尤其注意自己的言行，切勿自以为是，在没有清楚的了解公司全部情况的基础上，莽撞给出自己的意见。
首先，要知道，认同这两个字，并不是员工，尤其是新员工最应该看重的，因为在职场上，认同并不是最重要的，最重要的应该是执行力和有创意的执行能力。所以，你首先要考虑的是，你的不认同是否正确，是否经得起推敲。
当然，也不是说员工只能一味的听指挥，绝不能发表自己的见解。如果经过严密的论证，你的不认同绝对有道理，并且绝对优于领导的***，那可以选择和领导探讨，但是要在否定领导***的同时，能够提出自己详细而完整的***。
此外，在与领导探讨时，最好没有第三人在场，以免领导下不来台，还要切记，无论是中层领导还是大boss，都要注意措辞，都要委婉，都要谦虚的去与领导探讨工作***，因为没有人愿意接受反驳和纠错，况且不是所有人都有宽阔的胸襟接受来自下属的质疑和否定。
最后，如果你想与领导沟通，那就要做好被狭隘的领导穿小鞋的风险。同时，一定不要越级去沟通***的事情，否则，你在中层和boss那里都不会留下好印象，尤其是新员工，最忌讳锋芒毕露，四处否定。
首先，告诉你职场客观存在的一个现实：职场上，下属没有评价上级领导的权利。
我们不能保证上级安排的每项工作都是最好的，但职场中，一个萝卜一个坑，每个人都有不用的分工与职责，作为下属，首要职责就是完成上级交代的任务。
如果每个人都不认同上级工作***，自以为是的对上级品头论足，那上级的威信何存？
据调查显示：职场上，70%的人对自己的上级感到不满，90%的人觉得自己在领导力方面很有潜力。
一、职场新人不要随意给领导提建议
原因如下：
1⃣️职场新人对工作环境、工作任务、工作流程不是很了解，你认为“对”与“错”只是你自己的认知，不代表适用你的上级。
2⃣️如果刚入职就对上级提意见，说明你对上级有情绪，慢慢的会对上级有抵触心理。而领导同样对你有同样的态度，觉得下属不听话，要么辞退，要么冷落。
3⃣️可能迫于现实压力，最后你还是执行了上级的工作***，但由于自己建议没被***纳，心情不佳，加上不认同上级方案，没法完全投入工作，影响工作效率。
作为职场新人，遇到问题可以及时和上级沟通。弄清楚上级的工作意图，了解他这样安排的思路和想法，再视情况决定要不要提出自己的一些想法和建议。
《当下的力量》中的一句话：“可以清晰并坚定地说出自己的想法，但是不用攻击和防卫。”与君共勉。
