- 新开的培训机构，怎么起步招生？
在回答问题前，先介绍一下我的背景经历：我曾是一名一线的高中历史教师，在学校做了十多年，后来辞职到了一家出版社做传媒，再后来进入教培机构，在一家千万级的校区做校长，上个月出来，从0开始重新做培训机构。
这两天思考最多的就是，新校区如何去招生引入生源？我们的办学许可证是在去年年底批出来的，本想利用寒***大干一场，但始料未及的是，疫情来了。
***疫情持续了大半年，对于今年的教培行业来说，无疑是一个很大的冲击。尤其是对于新开的校区来说，招生引流更是不易。
结合去年一年在成熟校区的打拼经验来说，分享一下机构招生的不成熟的经验：
因为我去年是在一家开办5年左右的成熟校区，生源和口碑有了一定影响力，所以在招生引流上，不能和新校区等同。但有一点需要强调的是：新校区重在前端销售打开市场局面，成熟校区的重点在于后端的家校维护，主要做口碑和转介绍为主。
生源对于教培行业来说是最基础的问题，没有生源的培训机构何谈生存，总结教培行业资深行业人士的经验，今天分享教培机构招生的五大核心方法策略。
教培行业最基础的问题就是客户个流量的获取，机构获客一般分为2部分，第一是增量市场的拓展与获客，第二是存量市场的拓展与或获客。
对于一些新手教培机构而言，当前重中之重的任务就是基础***用户的获取，对于大机构而言，扶持一家新地点的市场的开拓，可以给到当地的基础用户流量的扶持。
前期只需要对现有的学员深入挖掘沟通进行转化即可，如果想要发展，仅仅靠这些***用户是远远不够的，这里就需要对新增用户进行拓展工作，以此增大潜在用户的接触机会以及获取入口，并通过机构的运营实现最大值的招生目的。
对于新手机构而言，刚进入教育培训市场该如何拓展在当地的招生工作？
可以参考一下5种方法：
地推
以机构为中心，以服务所辐射到的地区为立足点，在人流密集、人流比较集中的地点，比如商场或者公园等等，这样有利于大规模曝光我们的机构，和招生工作。
地推并不仅仅只是简单地发发***就可以，可以配合一些机构的优惠券、体验课、书籍等等免费发放为诱饵，也可以适当收取点成本费用，最关键的是要拿到用户的联系方式或者添加到他们的微信，这样有利于后期进行运营转化工作。
一般新店开业，有两种比较重要的市场招生方式。一个是地推，一个是异业合作。如果有钱的话广告投放也可以。
地推就不多说了，势头要有，能量要足，可以选择大面积铺人。铺人可不是那种游街宣传式铺人。可以选择去买小客包，也可以邀约家长试听。分地点分组进行攻山头式地推。在这里要设置一个排名和奖惩机制。
关于异业合作，是合作共赢和流量互换。其实就是从其他的流量池往自己的流量池里面引。一般新店开业自己是没有流量的，这个时候就应该拿钱去买流量。比如和超市合作，一个月几百块钱打个广告。
关于价格，除非一开始就想好了定位高端，不然就只能从低价做起。追求量的方式就是好物低价，性价比高。低价不是直接降价，而是以各种大额的优惠券的形式，增加用户领劵之后的沉没成本，让他们有一种占了便宜不花难受的感觉，比如客包定价99，但是发一个99减88的优惠券。领了之后，是不是对自己有需要。优惠券也给异业合作提供了很多玩法，比如面向他们的会员发券。
如果人手实在不够就去做活动，弄一些幼儿园和托管的名单，以电销的方式为主。现在疫情期间也比较合适这种操作。
除了好物低价，性价比高之外，重要的是怎样将用户留存住。这个时候，就需要给用户更大的优惠力度。
比如：小课包形式，99抵500。
预定名额，500抵1000。
先学习后付款，学到一半再交钱。
抽奖、砸金蛋等直接获取优惠券。
