- 家具公司怎么与设计师或者装饰设计公司合作？
- 情侣酒店怎样装修好？
- 装修公司应该怎么接单？
- 两个人合伙做装修，如何利润分配？
1、找熟悉的朋友介绍你和设计师认识，并通过一部分设计师扩大你的设计师圈子。
2、和室内设计师交朋友，为室内设计师提供他所可能用得上的设计资料。帮助设计师为客户提供更好的设计服务，而你才有可能为客户提供更好的产品服务。
3、关系比较近的时候带设计师去你的企业参观，让他了解你的产品也启发他的设计灵感。也许你的产品因为设计师的参与而获得改进。
4、有可能的话给室内设计师介绍设计项目。设计师有饭吃，也不会忘记给你送饭吃。
5、节日的回馈。切忌以回报为唯一的谈资，这样不仅会招来反感而且也会让设计师对你的产品不信任。让设计师信任你是让客户信任你的前提。谈钱伤感情，谈感情伤钱。节日的回馈既可以联络感情又不至于伤钱，是很好的选择。
6、适当的回报。一定的回报是必要的，设计也是一个很辛苦的工作。不要用钱去利诱设计师，但是务必从你的提成中抽出一部分给设计师。设计师其实更需要体面地养家糊口。以上个人意见仅供参考。
主要是特色，突出情侣酒店的属性，来的主要群体以情侣为主，浪漫，情调是必不可少的，还有就是要提供一些氛围，充当感情的催化剂，***以一些情侣必备用品，适当的装修提供有情侣可以一起协作玩耍的运动器材和***场所
既然叫情侣酒店，当然要以情侣的各种情愫来装修！各种元素搭配，要体现出浪漫，温馨，柔和的情调！各个房间要配有浴池，床上用品与墙面设计，都可以用多种鲜的色彩搭配与协调！
如果你签单率低或签单迷茫，说明你还不懂得中国文化里的人情世故学问！
小白最需要学的东西是两点？
先社交后成交，，，拉近感情把彼此的戒备消除掉，成为朋友后在谈正事就方便多了。
脑袋决定口袋，，，就是你的知识面必须高过客户，如果让把你问迷糊了签单就很被动了，导致后果是客户跑了老板会扣工资。
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谢谢邀请！
因为我不是入职于装修公司，但我是让装修公司刚装修完，所以我分享一下我是怎么被装修公司跑到单的。
我在确定装修之前每周都会接到好多装修单位打来的电话，这已经见怪不怪了，从你买房签订合同开始，你的相关信息就被卖来卖去了，让你是又痛恨又无奈。
对于接到的绝大多数电话我是直接一句已经订好装修了给回绝了，大多数也是一句打扰了，再见，然后挂掉电话，这样的肯定是很难跑到单的。也有的会比较厚脸皮，她不会再追着问你定的哪家装修公司，而是想要加你微信，告诉你她空间里有很多各种户型的效果图，你可以参考一下，或者加上微信直接发给你一些效果图让你参考下。你可能不打算定这个装修公司，但你一般不会拒绝参考一些效果图然后设计自己的房子，所以加上微信就是成功的一步。
微信成为好友后，会不断地给你发一些各种房型的效果图，然后会问你哪个小区的哪个房型，她们那肯定会有这个小区的这个房型的设计，也可能有小区住户在那定装修的。她会时不时的给你发一些各种活动，然后邀请你去她们公司参观一些活动，免费参加还有茶点水果什么的。如果你去了，她又向成功迈进了一步。
你去到她们公司参观，她会热情的向你介绍她们公司各种装修材料的品质是如何好，过程控制是如何的严。一般能去到她们公司参观的，百分之七八十会选择她们公司了，她们公司用的装修材料确实不错，装修各个环节验收控制也做的不错。到现在这个阶段，由于还没正式定，只是单纯表面了解，会给你比较靠谱的感觉。这家装修公司要是在业界口碑还不错，也几乎是板上钉钉的事了，就是有一点价格较贵。在没定之前，她邀请你去参加活动，如果是打车还会给你报销打车费用。
我就是这么一步步被跑到单的，装修的还比较满意，但价格确实也比较贵！
做了十多年的互联网家装，再转头看看传统家装公司的签单做法，更深刻的体会到了那些来接受装修培训的同行所描述的签单痛苦，下面就给大家解析下为什么传统的装修公司运作模式下，签单就是那么的难！
我们先来还原一下传统的装修公司是怎么获取订单的，先看客户来源，有的客户来自亲戚朋友的转介绍，但是这样的业务量终究是太少了，那大点的装修公司就找媒体做广告，报纸杂志上做点广告，小***到处发。
断点一：在广告时间每天都会有20-30个咨询电话来，而偏偏安排接电话的客服，都是些不懂装修的女孩子，当客户在电话里问点具体的问题时，客服根本就不知道如何应对，只能不断说：具体情况到公司里来面谈，我们会有专业的设计师来帮你解答这些问题的，这样一来，至少走掉了一半的客户。
接着，我们再看看主动上门来咨询的客户，装修公司的接待工作做的真不差，端茶倒水，嘘寒问暖一番后让设计师来接待，如果设计师的想法和客户想法相合，那下一步就敲定设计师上门量房的时间，如果设计理念不合，那又跑掉一部分客户。
断点二：也许大家不知道，设计师量房是个很繁复的工作，因为考虑到设计，所以，量房要测量房子的高度，门窗的大小高度，各种小地方的尺寸都要仔细量清楚了，画仔细了，这得花费半天的时间。
两个人合伙做装修，如何利润分配？
俗话说亲兄弟明算帐，不算清账，亲兄弟也得干架！
股份制是长期合作的前提。未来做大做强也有依据，就算亏了，也有依据可以遵循！如何分配利润？首先明确各自股份，安股份分利润。不知道你这个是安公司模式操作[_a***_]就是个人施工队。
公司操作就比较简单，有个会计做账，一年下来算的清楚。安你们当初分成的规定分就可以了。
施工队，工程最后的票据账单也要各自理好，明确费用使用的地方，两人核对。最终算出利润，再分。这其中票据整理是比较麻烦，而且判断票据的真实性是有一定难度的。建议每个月理一次账，双方核对。进出账目都记录在册。年底清算起来就比较方便。虽然麻烦一点，但是一定要做起来，不然最后两个人闹矛盾就没办法合作了。
目前你问这个问题肯定是年底结算出了问题，建议双方坐下来，开诚布公地说，还要谈明年合作形式的改变，不然一直恶性循环下去，对双方都不好。诚心想再做下去的，有志向做大的，目前的小问题都可以不用太在意，把握未来方向，吸取经验，调整好接下去的步骤，合作还是有很多好处的。
谢邀回答，我自己现在和两朋友 合伙做装修！
如何利润分配你们前期怎么说不清楚，但是我们这边是从出资比例分配，比如你出2万，对方出3万，就是按你40%，对方60%这么分配！
不过我个人建议你们就是业务提成必须拿出来说事，就是说每单业务按总价抽出2-5%出来作为业务提成，你如果管理工地，管理工地时拉来的业务就拿这份业务提成，如果你去跑业务就拿这份业务提成，激发双方的业务积极性！
因为现在需要生存下去，生存的根本就是业务稳定，走业务提成的***，双方才能更用心做事！
我们现在就是这么弄的，感觉还行！
谢邀
两个人合伙做装修怎么分利润这个问题应该由以下几点来决定
1、两人的出资占比
2、两人的具体分工负责
3、谁起主导作用，谁是从属。或者说谁拍板
4、谁对装修行业更了解，***更广
综合上述几点，出资分量和***渠道应当重点考虑，主导和分工属于加成考虑
关于合伙利润分配这个问题有几点可以决定:
第一，如果亲兄弟又不在乎钱财的，其实怎么分都可以，只要大家喜欢就行。
第二，如果只是仅仅的合作关系，没有带有感***彩的，要看当时谁出的财力物力比较多而进行股权分，当然也可以白纸黑字写明就算你现在多出财力物力但是以后另外一方用其他方式补上也能出现股权转变的一面。
第三，处理财力物力之外，也要看能力的那一面了，如果像描述的一个业务，一个施工，这样很难评估哪个能力强，毕竟不是同一个职位。
第四，合作之前讲明，口头协议，白纸黑字(最好是白纸黑字)。
