- 工长管理思路和方法？
- 怎么入行家装工长？
- 装修工长都负责什么？
- 去装修公司当工长需要注意什么？
- 去装修公司当工长需要注意什么？
工长管理思路和方法？
主管工长要有能力
(1)组织协调能力——要能够合理协调各部门之间的关系，科学合理地调度和调配本岗位的全部工作。
(2)分析判断能力——可以仔细分析餐厅所有的工作和事情，找出主要矛盾和问题，把事情和自己的上、下、左、右联系起来，做出正确的判断。
(三)理解和诱导能力——主管工长大方体贴，能以多种方式诱导、说服、化解矛盾，使一些问题得到顺利、妥善、圆满的解决。
(4)应变能力——主管领班善于了解客人的心理活动和需求，随机解决客人的各种问题，想方设法满足客人的要求，让客人满意。
(5)创新能力——。敢想敢做，有新的思路和方法，有先进的思想和意识。
(6)语言文字能力——善于与客人打交道，说话有领袖气质，说话流利，口齿清晰。能够正确填写本岗位业务报告，撰写团队工作总结。
1.把工人当朋友
首先，千万不要对施工团队里的工人指手画脚，颐指气使，那样会很让人反感。对待工人一定要礼貌、亲切，把他们当兄弟朋友对待，有什么要求要提前说清楚，避免之后出矛盾。
2.保证施工质量
施工质量是硬道理，这可以工长的基本功。只有工程做好了，树立好口碑，你才能有更多工程单子可做。如果团队里有工人技术不达标，你要及时跟进，带他们精进技术。或者，技术不好的工人，就干脆不要让他们进你的团队里。
3.安全第一
施工时一定要为工人的安全着想，不要无保障地进行高危施工。安全永远第一，在工地上大家都是上有老下有小，一旦发生安全事故，后果不堪设想。
进装修公司当工长的话，首先，你要业务精通，装修流程的一整套业务你都精通的，这样才有资格。
然后你手里面得有一支队伍，泥木水电漆的工人全部都有，你有人，才有做工长的本钱。装修公司装修单子多，但下面的工人队伍是不多的，你有业务能力，又有工人，那么装修公司肯定会优先考虑你去当工长
1.根据项目部总进度***安排，负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，监督执行本职范围内的工程施工进度***的实施等
2.及时跟进设计师或客户沟通施工进度
3.有一定工作经验，能独立带领指导施工
去装修公司当工长需要注意什么？
装修公司的工长主要工作：
工长有很多名字，比如装修公司一般叫项目经理，也有叫装修队的，还有叫包工头的，其实工作内容都是一样的
工长的主要工作之一：负责按设计师图纸完成施工
工长的主要工作之二：负责安排工人，控制施工时间，按工期完工
工长的主要工作之三：负责与业主之间的沟通，发现问题及时更改协调
工长的主要工作之四：负责材料验收，负责工程质量验收
去装修公司当工长需要注意什么？
装修公司的工长主要工作：
工长有很多名字，比如装修公司一般叫项目经理，也有叫装修队的，还有叫包工头的，其实工作内容都是一样的
工长的主要工作之一：负责按设计师图纸完成施工
工长的主要工作之二：负责安排工人，控制施工时间，按工期完工
工长的主要工作之三：负责与业主之间的沟通，发现问题及时更改协调
工长的主要工作之四：负责材料验收，负责工程质量验收
