- 一站式家装平台的崛起是建材单品店的终结者吗？
- 一站式全屋整装怎么样？
建材单品店的终结者不光是一站式家装平台，还有传统实体店的经营问题，这二个问题是同步影响的：一方面是自身的个体传统经营，另一方面是家装一站式的互联网全新模式冲击，我们今天为大家分享一个现实案例：雷军这种洗劫式模式如何冲击家装店。
雷军曾用最简单的整合共享手段将家装的品牌商、消费者、直接越过居然之家这种大的实体平台，直接以众筹的模式对接消费者：比如选出6个不同档次的完美的装修样版，然后通过广告－众筹让消费者自选，消费者可以一下子拥有家装包括家用电器一切成品装修，价格极为便宜。就这一招，某地一天完成上亿流水，但交付周期因装修周期等理由1－2个月交付（并加1个月实际装修）消费者先交全额的装修费。那这里就有资金溢价期、还有所有的品牌供应商都直接与它合作，因为减少了中间的成本，价格也低了下来，而且很多供应商为了品牌宣传，甚至给铺货，这就是雷军所说的“将成本变成利润的案例。仅此这种模式直接打击了个体家装店，甚至把宜家这种大平台都冲击了，现在宜家与阿里巴巴合作也是由此原因。
传统家装和传统家电必将要结合完成智能化家庭的升级，未来智能+健康家庭生态市场的发展对个体建材店都有巨大的冲击。在未来智能化进入家庭，每个家庭就如同一个人一样，都会拥有一部家庭智能管理系统，这个系统可以按装在手机上，这个系统可以允许所有智能家电接入，家庭里的一切家居、家用电器都可以进行管理，比如智能电器控制，甚至你可以控制你们家的煤气和厨房的一些智能化行为，空气的湿度、空气质量等等，还可以将这些数据与人的健康指标对应结合，而这一切都是智能+健康系统所完成的，这就是海尔用了近5年以上的智能+健康家庭概念。
建材单品店的没落是必然的，互联网线上家装平台包工包料包设计的特别多，单纯的靠卖建材的小店生存压力越来越大，不仅建材店，包括了灯具店、装修漆等。
我觉得不会，第一，行业，从整个行业来看单品店依然是主流，红星美凯龙和居然之家等大型商场正在不断的向三四线城市扩张，而它们是以收取租金为主要盈利模式，那么就需要大量的单体店来进驻商场，也就决定了单体店存在的必要性，第二，市场，现在的消费者越来越追求个性，他们有自己所喜欢的品牌，在这点上一站式平台无法满足消费者的需求，因为无法把所有品牌都汇集起来，第三，建材品牌的发展模式，现在所有的建材品牌都是代理加盟的模式，经销商享有区域独家代理权，所以一站式平台很难拿到产品的出厂价，进而导致成本上涨，第四，竞争，将要直接面对装修公司的竞争，像龙发、东易日盛等老牌装修公司他们也是一站式的，并且它们深耕市场多年，影响力非常大，可以说一站式平台面对它们毫无优势。
所以从目前来看一站式平台还处于起步阶段，想要快速发展起来很难，优势不是很明显。
传统建材店还是要的，只是生意会一天不如一天，慢慢的把装饰辅材组合到小区附近的建材超市中去
传统品牌建材店，包括各类家居装饰建材品牌产品，都会被建材新零售终结！
建材新零售终结的是各类高附加值商品，产品中间环结利润过高，上游厂家和下游消费者都没有得到实惠，所以，新零售模式，一定要让上下游的利益得到保障，才能让厂家做出更好的产品，让消费者更容易或者必须接受！
所以，去中间化是新零售的大趋势，在保障厂家的合理利润的前提下，让消费者更实惠、更方便的买到更好的产品，得到更好的服务和体验，这才是新零售！
当然，新零售是去中间化，不是取代中间商，是利用大数据及移动互联网平台，以最低的成本，做传统中间商的工作，才能大幅降低流通成本，为消费者带来真正的实惠！
新零售就是搭起厂家和消费者之间的桥梁，减少流通成本，降低商品溢价，还原商品价值
目前，传统市场商品价格虚高，有人戏称，品牌就是商品价格加一个0，奢侈品就是商品价格加两个0，文物就是商品价格加三个以上的0，虽然有点夸张，也不无道理
所以，BtoB，OtoO，淘宝，京东，拼多多，无人零售，***零售等都不是新零售，新零售的方向一定是在CtoB；一定要线上结合线下；一定要线上引流，线***验；一定要线上成交，线下服务。让我们试目以待吧！
一站式全屋整装挺好的，首先会出专门的设计图，让业主可以直接看到装修后的效果，其次全程不需要业主费心，跑路，专业施工队伍，优质装修材料，快捷的时效都是业主的首选。
方便省心。一站式装修不仅包括硬装、软装，也包括家居和家电，甚至还有一些个性化的装饰服务。对时间观念比较强的业主来说，这种装修方式确实是非常方便省心的，整个装修过程都无需操心费力，大大降低了时间成本，直接就能拎包入住。[_a***_]来说一站式装修档次会偏高一些，尤其是大公司提出的设计方案，用料讲究，质量会很高，而且在空间布局、结构规划及装饰搭配等方面也很有个性化，确实会提高业主的家装体验度及居住体验度。

