- 房地产公司设计总监的职责？
- 室内装潢设计师分为哪几个等级？
- 装修主管单位是什么？
地产公司设计总监岗位职责
1、负责规划方案设计的技术指导工作；
2、负责公司开发产品总体效果的控制；
3、组织落实规划建筑、室内装修的设计方案及施工图；
4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案； 3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计； 4、负责组织建筑发展动态的调研，参与室外景观的方案论证；
5、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核；
6、负责支持工程部门现场施工技术管理；
7、完成上级领导安排的其他各项工作。
房地产的设计部门，一般是***管理，高层设计总监，中层设计经理（有些公司直接把项目经理也视为中层，因为都有管理职能），一般的专业职能员工。
***人员与设计院沟通的内容是不一样的，需要分开说。
首先，设计总监负责战略性问题，其核心职能有一条是，整合设计行业的***服务于公司的战略。所以他至少应该理解或者提出公司在一到两年内的产品战略。在此基础上，找到合适的设计单位，并且预定产能。
好的设计单位容易找，但是合适的设计单位或者设计团队则需要甄选，但这和题干无关，不展开了。
项目的定位问题，是设计总监必须要和设计院沟通明确的问题。设计定位包括成本确定、效果预期以及如何对公司总体战略（如果有）形成支撑等等。大多数中小型地产商都在这个问题上做的不够，因而在方案阶段容易反复，实施起来总是不如预期。而这一点，是考验设计总监的宏观技术水平的时刻。之所以叫做宏观，是特别要和个人喜好区别开来。
项目定位清晰和设计总监的宏观技术能力，能有效避免方案汇报会议而不决的现象。
接下来，就该中层的经理们上场了。
设计任务书、***进度表以及质量管控，是这一时期的重点。
这个阶段填满了各种会议，事务繁多。在时间线上一字排开又各种交叉的工序，需要非常有房地产开发流程经验的人才能有效整合，是对组织协调能力和技术能力的双重考验。
有经验的经理善于整合各项流程，提前做好各种突发***的预案，会进行过程监控。没有经验的经理，可能会手忙脚乱，各种救火，然后还总不能按时按质完成任务。
装修公司大多将设计师分为4-5个级别，例如助理设计师、设计师、副主任设计师、主任设计师、首席设计师、设计总监等，不同装修公司设置的级别名称略有差异。
级别越高的设计师收费越高，例如某装修公司普通设计师的设计费为每平方米80元，而副主任设计师则达到每平方米160元。在同一家装修公司中，副主任、主任以及首席等级别的设计师数量不多，因此收取的设计费也比较高，并且这类级别的设计师大多对户型面积、装修预算等有所要求，基本会以高端消费者，如复式装修、高档别墅装修为主要服务对象。
装修主管单位是什么？
装修主管单位通常是指负责监管和管理建筑装修工程的***部门，例如建设局、城市规划局、市政工程局等。这些单位负责颁布有关建筑装修的法规和标准，审核和批准装修工程的设计方案和施工图纸，监督和检查装修施工的过程和质量等。
同时，装修主管单位还负责对违法违规的装修工程进行处罚和整改，保障公众的安全和利益。装修主管单位在建筑装修中发挥着重要的作用，确保了建筑装修工程的规范、安全和质量。
