- 作为一个总监，该如何审批施工组织设计？
作为一个总监，如何审核《施工组织设计》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。内容如下：
1） 承建单位对施工组织设计签字、审批手续是否齐全；
2） 施工组织设计的主要内容是否齐全；
3） 承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；
4） 主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
5） 施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
6） 施工总进度***、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；
7） 主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何；
8） 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
以上希望能帮到您，谢谢
1、开工前，施工单位向监理机构报送经过施工单位内部审批并填写审批表，施工单位技术负责人签字批准的施工组织设计，填报《施工组织设计（方案）审批表》（A-2)。
2、总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行审查，在规定的时间内提出书面审查意见，签认后，报建设单位和归档。
3、对于重大或特殊工程，总监理工程师还应将施工组织设计报监理单位技术负责人审定后签发。
作为一个总监，如何审核《施工组织设计》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。内容如下：
1） 承建单位对施工组织设计签字、审批手续是否齐全；
2） 施工组织设计的主要内容是否齐全；
3） 承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；
4） 主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
5） 施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
6） 施工总进度***、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；
7） 主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何；
8） 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
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1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，***用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
（1）施工方案及技术措施；
（2）质量保证措施和创优***；
（3）施工总进度***及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度***、保障进度***需要的主要施工机械设备、劳动力需求***及保证措施、材料设备进场***及其他保证措施等）；
（4）施工安全措施***；
（5）文明施工措施***；
（6）施工场地治安保卫管理***；
（7）施工环保措施***；
（8）冬季和雨季施工方案；
（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；
施工组织设计，是一个很专业文件，作为总监首先要有对应专业知识。
1.结合项目管理手册书本内容，审核施工组织设计内容条目是不是完整。
2.根据施工经验，重点审查施工中难点重点，施工工艺流程。这些都是以后施工依据。
3.作为审批，一定要把施组中总工期，总施工进度。审阅清晰。并且心中有数，这些都是施工管理重要依据。
4.没经验，可以在前期施工投标时多找几家施工单位施组，阅读一遍就都明白了，审批时自然能发现问题。
