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- 花果园宏立城集团的困境、现状及未来会怎样?
简介:贵阳安华五金工具有限公司成立于1998年09月07日,主要经营范围为法律、法规、***院决定规定禁止的不得经营等。 法定代表人:曾庆国 成立时间:1998-09-07 注册资本:50万人民币 工商注册号:520100000004353 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址:贵州省贵阳市云岩区公园路13号3.4号门面
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地址:重庆市南岸区江南大道43号3栋门面16号 南岸区明镜玻璃经营部成立于2017年08月28日,注册地位于重庆市南岸区江南大道43号3栋门面16号,法定代表人为段功文。
富水南路,太慈桥也有,大十字
大十字就是中华中路,智诚百货大楼、鲜花百盛、大十字广场这一圈,小十字就是顺著中山东路往上走,世纪星光电影城、银座、德克士这一圈,市中心就是以大十字和喷水池这两个座标扩散……喷水池是云岩区,大十字是南明区,市中心主要就是这两个区,大十字和小十字就是一个范围的概称,不是一个具体的地点。喷水池是延安中路、延安东路、中华中路、中华北路的交汇处。至于旅游的话,喷水池往中华中路这一节比较方便。
花果园宏立城集团的困境、现状及未来会怎样?
花果园已经表现出不宜居的现实,拥堵,嘈杂,混乱。一边是狂吹人口密度,商业环境好,另一面确实有条件的人在卖掉房子改为到小区环境好的地方居住,人们在用脚投票。花果园的未来如何,我不太乐观,花果园兴起的这10年,贵阳是缺少房屋供应的,因此它成为刚需的必选,而最近这几年贵阳一直在疯狂的开发房地产,现在是房屋过剩,已经从刚需转向改善,即使是首次购房着也会将环境,医疗,教育等软因素放入考虑中,不再是有房就可以的初级阶段。未来花果园的定位会被其它楼盘分散,贵阳会因为陆网和综合楼盘的完善进入社区化时代,花果园没有明确定位的尴尬会导致人口流量带来红利的流逝。
房屋整体内装饰质量太差,工人不上心,监督不到位所致。总体上缺乏管理经验,特别是目前进驻的物业公司缺乏物业管理技能,一是所有值班室无人值守,搞个形式,给业主带来不安全风险。二是卫生无人监督,工人清扫了不自觉的业主或临时外来人员随地乱丢乱倒乱乱吐,小区市容不整洁。三是喂狗户没有约束措施,也没有监管处罚,导致公共走道和电梯间及广场狗尿熏天,狗屎到处有。四是地下停车场无管理到航人员,导致车乱停不规范。五是只注重收费不讲人性化,金钱致上,停车收费极不合理,应实行顺延收费,而不是固定收费。建议:一是建违章公示栏,收录脏乱差典型图片进行公示,让所有人互相监督。二是值班室24小时值班制度,确保有人值班,凡上规模的小区都这样。三是与交警配合,对地下车库进行整治,并保证每层有4至6名巡查管理人员。四是进行收费合理改革,有些每月只停5次以内的业主应顺延计费。
去过贵阳花果园,也亲自去看过房,感觉这个房开商确实牛逼,用普通高层的标准修超高层住宅,整个地块没有紧急避险场地,号称容纳40一50万人(相当于中等规模的县)竟没有配套医院、高中、专业消防大队、公安局或公安分局、体育运动场馆等,更别谈绿化和益居了。从长远看这个地方迟早会是贵阳甚至是全国在治安、消防、应对自然灾害方面的一块心病。